成都樓體亮化工程在施工時(shí)是需要哪些步驟呢？一起來看下吧:

1、安全

亮化工程有很多高空作業(yè)，這個(gè)相關(guān)人員的人身安全的重要性不言而喻，另外要注意防火，防漏電，特別是注意不要使用劣質(zhì)產(chǎn)品，一旦由此引發(fā)火災(zāi)事故，經(jīng)濟(jì)損失是小事，更多的會(huì)引起社會(huì)民眾的恐慌，以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的不信任感，這樣就得不償失了。

溝通協(xié)調(diào)：

做大型亮化工程項(xiàng)目時(shí)，往往和其它工程比如風(fēng)貌改造、綠化、道路建設(shè)等等是同步的，這些需要和相關(guān)人員打好交道，互通有無，即使出了小問題，也能幾方協(xié)調(diào)解決，不要讓人在背后給你打小報(bào)告。另外想重點(diǎn)表達(dá)的，如果在項(xiàng)目運(yùn)作過程中要與相關(guān)政府部門干部以及相關(guān)人員接洽的話，務(wù)必要站在他們角度著想一下，現(xiàn)在反腐昌廉，打老虎抓蒼蠅的整體的社會(huì)氛圍下，他們的安全意識(shí)是非常強(qiáng)的，所以不要讓他們覺得你要他們做的事情或者你做的事情對(duì)他們是有危險(xiǎn)的。

2、效率

亮化工程主是要公司安排管理人員管理施工隊(duì)然后向上匯報(bào)工程進(jìn)度， 很多具體安裝的人員其實(shí)挺實(shí)在的，不會(huì)偷懶，但往往需要正確的指引，得告訴他們方向和要求，防止出現(xiàn)由于安裝不美觀而出現(xiàn)返工現(xiàn)象。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)則要求管理到位，責(zé)任到人，明確時(shí)間期限，管理人員負(fù)責(zé)的施工區(qū)域與范圍，有些工期特別緊的情況下，定下軍令狀也是提高相關(guān)人員工作效率的一種方式。

溝通協(xié)調(diào)：

項(xiàng)目中有些要求可能是某些領(lǐng)導(dǎo)的一句話，由于沒明確的會(huì)議記錄，或者其它文件資料，往往在尋找資料的過程中張冠李戴，哪個(gè)機(jī)關(guān)管資料，哪個(gè)部門要配合，這些如果不是很明白，很容易走彎路，做無用功，所以在此之前可聽取相關(guān)部門內(nèi)部人員的意見，問問清楚，看他們在進(jìn)行的過程中遇到哪些問題，他們認(rèn)為哪些方法可以解決，這些意見比你自己的猜測或一廂情愿的理解更有用處。

3、推進(jìn)

做工程就像在維護(hù)一套運(yùn)行的系統(tǒng)，既要有整體的戰(zhàn)略思維，又要有局部實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)思維， 大到項(xiàng)目流程進(jìn)度規(guī)劃，燈具、輔材的生產(chǎn)，運(yùn)輸，貨款及管理人員安排等，小到相關(guān)人員的住宿、伙食，安裝過程是否規(guī)范等，都需要有人去安排與推進(jìn)。

成都樓體亮化工程不是一蹴而就的在施工做到這些就能無往不克。